I det ständigt föränderliga landskapet av offentlig sektors digitalisering är behovet av innovativa lösningar avgörande. Korsningen av teknologi, innovation och offentlig upphandling är en kritisk plats där nya metoder inte bara är fördelaktiga utan nödvändiga.

Nu råder det inte någon tvekan om att GovTech återfinns på EU:s agenda. Under april och maj har två större satsningar invigts: GovTech Connect, som kommer utgöra en Europeisk plattform för GovTech initiativ och GovTech4All, ett paneuropeiskt projekt som ska genomföra ett antal piloter inom olika GovTech-områden.

Genom projektet TEO, Tillgängliga e-tjänster för offentlig sektor, har man lyckats öka användandet av e-tjänster hos Västernorrlands kommuner från 36% år 2020 och till 56% år 2022. Men hur står det till med våra e-tjänster, vem är de tillgängliga för och vilka av tjänsterna är ens önskvärda?

Även om årets sista GovTech Explore hade samma syfte som våra tidigare 60-minuters webinarium, att vara en mötesplats där vi gemensamt ska lära och utvecklas för att accelerera samhällsvärde i den digitala transformationen, så blir dimensionerna annorlunda och en brutal verklighet kommer nära.

Den nya och smarta tekniken väcker flera etiska frågor till liv. Den fråga som lyftes vid senaste GovTech Explore var : Är det etiskt att låta bli att använda ny teknik?

När en samskapande process mellan entreprenörer och tjänstemän är tydligt formulerad och skickligt faciliterad. Då skapas något nytt i hur vi leder och utvecklar i den digitala transformationen av samhället!

2015 bestämde sig IT-avdelningen på Försäkringskassan att de skulle arbete med förändringsledning. Nu sju år senare kan de se hur detta har förändrat vardagen på arbetsplatsen och effekthemtagningen på det arbete som genomförs.

Var är vi som mest innovativa? Hur viktig är miljön för det som skapas? Hur säkrar vi mångfald och inkludering? Hur kan vi undvika vårt naturliga bias? Är anonymitet sättet att öka demokratisering?

2015 bestämde sig IT-avdelningen på Försäkringskassan att de skulle arbete med förändringsledning. Nu sju år senare kan de se hur detta har förändrat vardagen på arbetsplatsen och effekthemtagningen på det arbete som genomförs.

När vi möter en ny människa frågar vi ofta vem är du? Motsvarande fråga till en organisation är väl då vad är ni för någonting? Någonstans när man får frågan försöker man också skanna av vad frågeställaren vill höra för att känna sig nöjd med svaret.

”Digitaliseringens förmåga att transformera vårt samhälle i grunden med snabba och radikala utsläppsminskningar som resultat måste snabbt få mycket större utrymme i klimatpolitiken”, sa Julia Creutz koordinator för ideella föreningen Digitaliseringskonsulterna, när hon presenterade digitaliseringsbranschens Färdplan för fossilfri konkurrenskraft.